特别是甲醛的含量，电表带不能超标。

即便中小品牌能入围，更换但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。渠道管理杂乱无章，市场货品横飞，市场价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

近年来，新变整装趋势明显，新变消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。这也让合作经销商可以以超低投入，电表带坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，更换经常也出局。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，市场这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，市场以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，新变实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

7月11日，电表带由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，更换和有着长年在一线帮扶经销商经验的、更换负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。市场一般中医药诊疗项目继续按项目付费。

新变加强双一流建设对中医药院校和学科的支持。电表带建设一批服务于应对突发公共卫生事件的中医药科研支撑平台。

推动建设一批标准化、更换集约化、规模化和产品信息可追溯的现代中药材物流基地，培育一批符合中药材现代化物流体系标准的初加工与仓储物流中心。充分利用数据科学等现代技术手段，市场建立中医药理论、市场人用经验、临床试验三结合的中药注册审评证据体系，积极探索建立中药真实世界研究证据体系。